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    熊臘元董事長強調,嚴陣以待,落實責任,確保礦井安全度汛

    2019-07-13 09:27:26
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    省投資集團總經理助理、安源煤業集團黨委書記、董事長熊臘元,7月12日上午輕車簡從,深入山西煤礦調研指導雨季“三防”工作。他強調,受頻繁的降雨影響,集團所屬部分礦井防排水壓力增大,防排水任務艱巨,必須高度重視礦井安全風險,嚴陣以待,落實責任,確保礦井安全度汛。

    熊臘元重點聽取了新洛公司和山西煤礦防排水工作匯報,對他們能夠未雨綢繆,想方設法提升礦井排水能力的做法表示肯定。他指出,今年以來,新洛公司安全始終保持了穩健態勢,原煤產量持續平穩,經濟效益持續向好,礦區相對穩定,干部職工精氣神昂揚向上,這些成績來之不易。聽了大家的匯報,心里非常踏實。新洛公司的班子很努力,扎實的作風、擔當的精神和精細化管理經驗,值得集團各礦井學習。

    就做好下一步工作,熊臘元強調:

    一、 安全工作要持之以恒。目前重點抓好防排水工作,做好水患預警和礦井度汛應急預案。安全是礦井生存的生命線,容不得閃失、不能夠松懈、不允許麻痹。據氣象臺預告,今后幾天會有持續的強降雨,礦井防汛、防排水、防雷電任務非常艱巨。水患礦井要全面掌握詳實的地質水文資料,排查不確定因素,做到心中有數,同時加強排水設備設施的維護,努力提升礦井排水能力,堅決做到有備無患,萬無一失。

    二、生產組織要嚴密高效。新洛公司煤炭質量和儲備先天不足,要取得效益均衡增長,需要付出很大的努力。新洛公司班子務實擔當,還要在優化礦井生產方案上下功夫,全面綜合統籌考慮,開采優質原煤,減少無效進尺,加快工作面接替,保證均衡生產。

    三、經營管理要鎖口兌現。集團今年的既定目標不能變,下達的經營指標不會調整。新洛公司要繼續發揮精細化管理優勢,堅持勤儉辦礦,算好賬、算細賬,進一步嚴肅財經紀律,控制非生產性開支,深挖內部潛力,保證均衡效益。

    四、維穩工作要抓緊抓好。新洛公司還有一些歷史遺留問題,仍然存在部分影響穩定的因素,要充分發揮維穩信息員的作用,第一時間掌握動態,消除維穩風險死角,同時加強與地方政府的溝通協調,共同建設平安和諧礦區。

    五、精氣神仍要一如既往。班子要時刻保持良好的精氣神,干部職工也要時刻保持良好的精氣神,這是我們企業戰勝困難、健康發展的基礎。一個充滿精氣神正能量的領導班子,就會造就一支不服輸、敢碰硬的隊伍,就一定能夠戰勝任何困難,取得最終勝利。


    供稿:吳新龍/編輯:李成偉


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